有多少典当行“深陷催收的泥潭”而进退两难呢?

作者 : 潘建伦典当工作室发布时间 : 2017-02-24 15:28:06.0

不知道您注意到一个现象没有,就是已经是年过月尽,但一些典当行还是不见有开门,难道是这过年过得乐不思蜀?不太可能,倒是老潘我前后连着一想,这近几年,咱们典当行业似乎还真是有一个奇怪的现象,就是在一些城市的街头总有那么几家典当行一天走过去门是关着,两天走过去也还是紧闭,三天走过去依然如故,这是在闭门思过呢?还是在闭门修炼?无独有偶,还有一种现象呢,就是其门倒是开着,但若是走进去看看,也就一两个人坐在那里要么是在聊天,或者发呆,要么是在上网,绝当品柜台里空空如也,或是摆几件不值钱的东西,若要是想咨询下什么业务,基本就是根本不在乎不想做的架势,但每天还是照常开门关门,这是大生意好到忙都不过来?还是赚钱赚到手软而对小生意不屑一顾?呵呵!我只能呵呵!估计您读到这里也会呵呵,这放到几年以前或许真的如上所说,至于近两年,想必是你知我知大家知,如此这般的情形除了是深陷催收的泥潭而进退两难的原因外,恐怕还真的找不到更合适的理由,一方面,过往大干快上钱好赚,钱是都放出去了,开始进进出出还顺利,虽也知道风险,也知道业务和客户不仅单一,且集中度又高,但多半是想着自己能HOLD住,没想到,算盘多打了一个籽,从而导致的失血过多以致不能动弹,剩下一些精力哪还顾得了其它,催收成为工作的重心;另一方面,陆陆续续也能要回来一些小钱,但俗话说得好,寒钱莫赌博,本来身子就变弱了,再加上大环境本来就不甚好,现在找典当行借钱的优质客户和优质抵押物又有几多呢?这哪里敢轻易的折腾哦!所以,对于这样一些典当行来说,开门或者关门真的意义不大,更何况开门还会产生成本,索性不开门或者少开门,反正就一门心思的催收,这大概就如我前面说到的深陷催收的泥潭而进退两难。

到底有多少典当行“深陷催收的泥潭”而进退两难呢?

先讲个真实的案例,或许能找到几分答案?几天前,一位典当同仁跟我说,他所就职的那家典当行从前年开始就一直没怎么做业务了,他主要的工作就是催收,而且早先的业务团队老早就散了,之前请来的牛逼哄哄的业务经理也早闪人了,而他之所以留下来,也是想着老板人不错,不仅和自己的家人关系很好,而且对自己也可以说是很信任,有时就觉得老板也不容易,再说自己呢也算是一个不太敢拼搏的人,所以就一直坚持到现在,我不知道在咱们典当行业内有多少典当企业或者典当同仁是这样的状态,虽然没有大数据来给老潘我做支撑,但想必这不会是个小数字,怎么办?至少针对催收过程中出现的一种情形,老潘我想说的是,在催收这个问题上,还真得要有“少输当赢”的心态,怎么讲?还是我前面提到的这位典当同仁说的,他说在他经手的一笔典当贷款业务中,本可以收回本金,但息费人家就是不能给了,可是他们老板呢非要本金费用“一个都不能少”,所以,这笔贷款就一直卡在那儿,他自己感觉左右为难,在他看来“少得不如现得”总比一个子儿都不得要好吧?说实在的,老潘我也是认同这个“少得不如现得”的想法,也就是牌场上“少输当赢”的心态,既然典当行在这一块吃了教训,那就当交学费,把能收回的钱拿出来做点可以做的业务,而不是深陷其中,动弹不起,当然,老潘知道,实际的催收工作远比这复杂,但咱们这位同仁讲到的这个案例想必也还是有一定代表性的吧,所以,今天和老潘老潘自己的一点感想分享到这里,但愿能和您有一些共鸣,或者能给到“深陷催收泥潭”的同仁一点启发。